Ulrike Kloevekorn

Management Consultant

Management Coach 

Chancen erkennen & nutzen

Der Beratungsprozess beginnt beim angestrebten Ergebnis. Mit dem Wissen Ihrer Organisation entwickeln wir die passende Struktur und erreichen die angestrebten Ziele. Gemeinsam
lösen wir komplexe Fragestellungen schnell und nachhaltig und richten Prozesse und Abläufe konsequent an Ihren Bedürfnissen aus.

Ständige Veränderung ist zu einer betrieblichen Gewohnheit geworden. Bereitschaft zu Flexibilität, Innovation sowie Lern- und Leistungsoptimierung sind Schlüsselfaktoren für dauerhaften unternehmerischen Erfolg. 

Dafür ist es notwendig, dass sich die Mitarbeiter mit den Entwicklungen identifizieren und damit Veränderungen positiv angehen können. Die Notwendigkeit für Veränderungen muss akzeptiert werden, was im Prozess mitunter von Verunsicherung zu konstruktiver Mitwirkung führt. Durch zielgerichtete Kommunikation von Veränderungen und aktiver Einbindung der
Beteiligten stellen wir gemeinsam sicher, dass Neues erfolgreich angenommen und umgesetzt wird.

Neues zu wagen bedeutet für alle Beteiligten, die Komfortzone zu erweitern: Strukturen neuzugestalten, Gewohnheiten zu
verändern und Einstellungen und Werte zu hinterfragen. Dazu müssen Widerstände und Konflikte überwunden werden. Entwicklung des Unternehmens spiegelt sich vor allem im Wachstum seiner Führungskräfte und Mitarbeiter.

Das Führen von und mit Emotionen ist ebenso wichtig wie die
Prozessorientierung. Unser Ziel ist ein Mehr an Motivation, Engagement und Zielstrebigkeit bei allen Mitarbeitern. Change Management ist hierbei eng verzahnt mit individuellem Coaching der Führungskräfte sowie Kommunikations- und Leadership-Training.

Veränderung als Erfolgsprinzip

Ich begleite Ihre Organisation dahingehend, dass sie Eigenverantwortung lebt und konsequent auf ihre Anpassungs- und Verbesserungsfähigkeit achtet. Dabei ist es für mich selbstverständlich, offen mit Informationen umzugehen, die Leistung des Einzelnen zu schätzen und auf einen effizienten Ressourceneinsatz zu achten.

Meine Leistungen hierzu binden die Beteiligten in Ihrem Unternehmen aktiv ein:

  • Klare Zieldefinition als Ausgangspunkt der Veränderung
  • Prozessanalyse und Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Phasenabläufe planen, Verantwortungen klären, Arbeitspakete definieren
  • Wirksame und umfassende Gestaltung der Kommunikation in Veränderungsprozessen
  • Change-Management praxisgerecht gestalten: klar strukturierte Projekte aufsetzen, aus Fehlern lernen, Widerstände erkennen und den Erfolg sichtbar machen
  • Entwicklung & Implementierung von Instrumenten zur strategischen Personalentwicklung:
    • Strukturierte Mitarbeitergespräche
    • Zielvereinbarungs-Systeme
    • Führungskräfte-Feedback
    • 360°-Feedback
    • Potenzialanalysen mit Insights MDI®